Comunicación entre personas
Conversaciones bloqueadas y dificultades para coordinarse.
DIÁLOGO EN EL TRABAJO
RECUPERAR LA CONVERSACIÓN TAMBIÉN ES TRABAJAR.
Las tensiones dentro de un equipo afectan a la organización diaria. Ofrecemos un espacio para explorar diferencias de comunicación, coordinación y expectativas, y valorar qué intervención puede ayudar en cada situación.
SITUACIONES QUE PODEMOS VALORAR
PONGAMOS NOMBRE
AL PROBLEMA.
Conflictos dentro del equipo
Diferencias sobre funciones, reparto de tareas o formas de trabajar.
Relaciones profesionales
Desacuerdos entre personas trabajadoras, responsables y dirección.
Organización y convivencia
Propuestas de funcionamiento y compromisos prácticos que respeten los derechos laborales.
NUESTRA INTERVENCIÓN
DE LA SITUACIÓN
A LAS OPCIONES.
- 01
Valoramos la idoneidad
Antes de intervenir, revisamos el contexto y los cauces que deben respetarse.
- 02
Facilitamos conversaciones
Identificamos necesidades y posibilidades de mejora de la relación.
- 03
Concretamos compromisos
Acordamos pautas de comunicación y organización dentro del marco aplicable.
PARA EMPEZAR
ORDENEMOS
LO IMPORTANTE.
No hace falta tenerlo todo preparado para hacer una primera consulta.
- Una descripción concreta del conflicto.
- Funciones y personas implicadas.
- Medidas internas ya adoptadas.
- Información sobre procedimientos o protocolos en curso.
El alcance de la intervención
El ámbito laboral tiene sus propios procedimientos. Este servicio no sustituye al SMAC, a los servicios oficiales de conciliación, a la Inspección de Trabajo ni a los protocolos de acoso o protección que resulten aplicables.
¿Sustituye a la conciliación laboral oficial?
No. Se trata de una intervención privada de diálogo. Los trámites oficiales, plazos y derechos laborales deben revisarse por separado con el asesoramiento correspondiente.
EL SIGUIENTE PASO
EMPECEMOS
POR HABLAR.
Cuéntanos qué ocurre y qué te gustaría resolver.